Employer Branding

Definition:

Employer Branding bezieht sich auf die systematischen Bemühungen eines Unternehmens, sich selbst als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren und eine starke Arbeitgebermarke zu etablieren. Diese Marketingstrategie zielt darauf ab, sowohl für potenzielle Bewerber als auch für aktuelle Mitarbeiter attraktiv und bevorzugt zu sein.

Ziele des Employer Brandings:

• Attraktion von Talenten: Ein starkes Employer Branding hilft einem Unternehmen, sich auf dem Arbeitsmarkt positiv abzuheben und Top-Talente anzuziehen.
• Dies ist besonders wichtig im Rahmen der Customer Journey, da potenzielle Mitarbeiter die Marke als Arbeitgeber erleben.
• Mitarbeiterbindung: Durch die Schaffung einer positiven Arbeitsumgebung und das Fördern einer starken Unternehmenskultur verbessert gutes Employer Branding die Markenbindung und Mitarbeiterzufriedenheit.
• Reputation und Image: Ein effektives Employer Branding stärkt das allgemeine Markenimage und trägt positiv zum Unternehmensruf bei.

Schlüsselkomponenten des Employer Brandings:

1. Wertversprechen für Mitarbeiter (EVP): Ein klares und überzeugendes „Employee Value Proposition“ definiert, was Mitarbeiter im Gegenzug für ihre Leistungen und Engagement vom Unternehmen erwarten können. Dies kann mithilfe von Content Marketing gezielt kommuniziert werden.
2. Kommunikationsstrategie: Strategien, um die Employer Brand durch verschiedene Kanäle wie soziale Medien, Unternehmenswebseiten, Jobmessen und interne Kommunikation zu kommunizieren.
3. Mitarbeitererfahrungen: Gestaltung und Verbesserung der Erfahrungen der Mitarbeiter in allen Phasen ihrer Karriere im Unternehmen, von der Rekrutierung bis zur Weiterentwicklung und eventuellen Trennung.
4. Feedback und Engagement: Regelmäßige Erhebungen und Analysen von Mitarbeiterfeedback, um Stärken und Verbesserungsbereiche in der Unternehmenskultur und im Arbeitsumfeld zu identifizieren. Tools wie der Google Tag Manager können hierbei unterstützend wirken.

Strategien zur Umsetzung von Employer Branding:

• Authentizität: Sicherstellen, dass die kommunizierten Botschaften und versprochenen Erfahrungen authentisch und realisierbar sind.
• Differenzierung: Klare Abgrenzung von Wettbewerbern durch einzigartige Angebote und Kultur.
• Integration: Die Employer Brand sollte nahtlos in die allgemeine Unternehmensmarke und -strategie integriert sein. SEO kann genutzt werden, um diese Integration auch online sichtbar zu machen.
• Messung: Einsatz von Metriken und Analysen, um die Wirksamkeit der Employer Branding Maßnahmen zu bewerten und zu optimieren.

Vorteile von Employer Branding:

• Verbesserte Rekrutierung: Ein starkes Employer Branding erleichtert die Rekrutierung, indem es die Zahl der Bewerbungen erhöht und die Kosten pro Einstellung senkt.
• Höhere Mitarbeitermotivation: Mitarbeiter in einem Unternehmen mit starker Arbeitgebermarke zeigen oft eine höhere Motivation und Engagement, ähnlich wie bei Scrum-Teams.
• Bessere finanzielle Performance: Unternehmen mit effektivem Employer Branding tendieren dazu, auch finanziell erfolgreicher zu sein, da sie talentierte Mitarbeiter gewinnen und halten können.

Herausforderungen beim Employer Branding:

• Konsistenz: Die Aufrechterhaltung einer konsistenten Employer Brand über alle Standorte und Abteilungen hinweg kann herausfordernd sein. Tools wie Multichannel-Marketing können hierbei helfen.
• Veränderung der Marktdynamik: Schnelle Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt erfordern eine flexible Anpassung der Employer Branding Strategien.
• Interne Akzeptanz: Die Durchsetzung und Integration der Employer Branding Strategien erfordert oft Überzeugungsarbeit und Unterstützung auf allen Ebenen des Managements.

Fazit:

Employer Branding ist ein entscheidender Aspekt moderner Unternehmensführung, der das Potenzial hat, die Wahrnehmung eines Unternehmens als Arbeitgeber grundlegend zu verbessern. Durch gezielte Maßnahmen können Unternehmen nicht nur talentierte Mitarbeiter gewinnen, sondern auch langfristig halten und motivieren.